Evren Yurtta\u015f, Pr\u00e9sident du Conseil d’Administration de Yurtta\u015f Holding, s’est exprim\u00e9 sur l’innovation, qui occupe une place pr\u00e9pond\u00e9rante dans les politiques r\u00e9centes de l’entreprise.<\/p>\n
Affirmant que si l’on cherchait un \u00e9quivalent au mot \u00ab\u00a0innovation\u00a0\u00bb en turc, on pourrait utiliser le terme \u00ab\u00a0facilitation\u00a0\u00bb (kolaylama), Yurtta\u015f a d\u00e9clar\u00e9 : \u00ab Car l’objectif principal de l’innovation est de d\u00e9velopper un travail ou un produit pour faciliter la r\u00e9solution d’un probl\u00e8me existant. En d’autres termes, bien qu’elle soit entr\u00e9e dans notre agenda comme une tendance ces derni\u00e8res ann\u00e9es, on ne peut nier qu’elle existe depuis la cr\u00e9ation du monde. Pour moi, la plus grande innovation est la roue. Peut-\u00eatre que bien avant cela, la d\u00e9couverte du feu a chang\u00e9 beaucoup de choses dans l’histoire de l’humanit\u00e9, mais le syst\u00e8me de la roue peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme un tournant pour exprimer la vitesse dans la vie moderne. La roue est un exemple tr\u00e8s simple pour les termes d’innovation et de R&D, si appr\u00e9ci\u00e9s par la jeune g\u00e9n\u00e9ration car ils sont synonymes de gagner beaucoup d’argent rapidement. Le mot innovation correspond d’ailleurs parfaitement \u00e0 ce travail. Parce que la R&D et l’innovation sont faites pour faciliter un probl\u00e8me existant ; et la roue, bien qu’elle paraisse tr\u00e8s simple une fois r\u00e9alis\u00e9e et con\u00e7ue, est une pure innovation. \u00bb<\/p>\n
L’innovation : la facilitation<\/p>\n
Pr\u00e9cisant que l’innovation et la R&D ne consistent pas seulement \u00e0 produire des puces \u00e9lectroniques, Evren Yurtta\u015f a ajout\u00e9 : \u00ab En tant qu’ing\u00e9nieur R&D ayant \u00e9galement re\u00e7u le prix de \u00ab\u00a0l’Inventeur de Bursa\u00a0\u00bb, je transmets ceci \u00e0 mes jeunes amis. J’observe tous les \u00e9tudiants universitaires et je constate que presque tout le monde veut devenir ing\u00e9nieur R&D. Mais je veux qu’ils comprennent que dans le syst\u00e8me de l’Industrie 4.0 dont ils r\u00eavent \u2014 o\u00f9 les robots parlent et o\u00f9 les humains sont absents \u2014 on n’aura plus besoin d’eux non plus ; ils ne pourront que remplacer les pi\u00e8ces de ces produits. J’ai \u00e9t\u00e9 t\u00e9moin, pendant des ann\u00e9es, d’ing\u00e9nieurs qui ne faisaient rien, m\u00e9prisant et critiquant ceux d’entre nous qui font r\u00e9ellement de la R&D et de l’innovation. Leurs critiques \u00e9taient du genre : \u00ab\u00a0H\u00e9, il y a pour 10-15 TL de composants de circuit dans le produit qu’il fabrique, tu peux le faire toi-m\u00eame \u00e0 la maison\u00a0\u00bb. Je me suis battu contre des gens qui ne se rendaient pas compte \u00e0 quel point ils se mettaient eux-m\u00eames dans une situation embarrassante. Pourtant, si l’on regarde le co\u00fbt physique, le syst\u00e8me d’exploitation de l’ordinateur devant lequel ils s’assoient chaque jour n’a m\u00eame plus le co\u00fbt d’un CD. Alors, \u00e9crire ce syst\u00e8me d’exploitation, le prot\u00e9ger et le commercialiser \u00e9tait-il gratuit ? Si nous traduisons le sens de l’innovation et de la R&D en turc par \u00ab\u00a0facilitation\u00a0\u00bb et que nous le comprenons ainsi, alors nous pourrons vraiment produire, nous ne rougirons pas de ce que nous produisons, et ces produits dont nous n’avons pas honte faciliteront peut-\u00eatre un jour la vie des gens et feront de nous des milliardaires.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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