{"id":4474,"date":"2025-02-10T18:04:08","date_gmt":"2025-02-10T15:04:08","guid":{"rendered":"https:\/\/trimbox.com.tr\/yapmak-mi-elestirmek-mi\/"},"modified":"2026-02-02T12:17:48","modified_gmt":"2026-02-02T09:17:48","slug":"faire-ou-critiquer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/trimbox.com.tr\/fr\/faire-ou-critiquer\/","title":{"rendered":"Faire ou Critiquer ?"},"content":{"rendered":"

FAIRE OU CRITIQUER ?<\/strong><\/p>\n

Est-il plus facile de faire ou de critiquer ? Et lequel des deux a le plus de valeur ?<\/p>\n

Faire quelque chose est, bien entendu, extr\u00eamement pr\u00e9cieux. Mais identifier les manques ou les erreurs \u00e0 travers une critique constructive est tout aussi important. En effet, un produit ou un service n’atteint sa pleine valeur et ne progresse vers la perfection que gr\u00e2ce \u00e0 ceux qui le renforcent par leurs critiques constructives.<\/p>\n

Cependant, la critique constructive est difficile. Selon la charte de notre entreprise, la critique pure et simple est strictement interdite et peut \u00eatre un motif de rupture de contrat. En revanche, la critique constructive est totalement libre. Autrement dit : il est interdit de dire \u00ab\u00a0\u00e7a ne va pas\u00a0\u00bb, mais il est vivement encourag\u00e9 de dire \u00ab\u00a0ce serait mieux comme ceci\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Car la critique constructive exige du savoir, de l’observation, de l’analyse, des efforts, du temps, de l’exp\u00e9rience, de l’exp\u00e9rimentation et, par-dessus tout, de la bonne volont\u00e9.<\/p>\n

La critique, elle, est simple. On dit \u00ab\u00a0\u00e7a ne va pas\u00a0\u00bb et on passe \u00e0 autre chose. Elle contient de l’arrogance, de l’envie, un manque de respect pour le travail fourni et, dans le pire des cas, de la mauvaise foi.<\/p>\n

Pourtant, force est de constater qu’il est parfois jug\u00e9 \u00ab\u00a0pr\u00e9cieux\u00a0\u00bb de donner son avis sur tout sans poss\u00e9der la moindre connaissance. Bien s\u00fbr, la libert\u00e9 d’opinion existe et personne n’est oblig\u00e9 de tout aimer. Mais comment une personne peut-elle gagner de la valeur sans rien faire, sans rien apporter, uniquement par son esprit partisan ?<\/p>\n

Cet \u00e9tat de \u00ab\u00a0valorisation\u00a0\u00bb factice n’est qu’une illusion ; m\u00eame si l’int\u00e9ress\u00e9 l’ignore, la soci\u00e9t\u00e9 l’observe et le sait. Mon d\u00e9funt p\u00e8re disait : \u00ab L\u00e0 o\u00f9 un travail est accompli, il y aura forc\u00e9ment des erreurs ; s’il n’y a pas d’erreur, c’est qu’il n’y a pas de travail. \u00bb<\/p>\n

Sp\u00e9cial 13\u00e8me Anniversaire
\nPour qu’une soci\u00e9t\u00e9 s’\u00e9l\u00e8ve, la seule condition inconditionnelle est la production. Aujourd’hui, la simple production ne suffit plus : il faut une production \u00e0 haute valeur ajout\u00e9e. Et la cl\u00e9 de cette valeur ajout\u00e9e, c’est l’originalit\u00e9.<\/p>\n

Je n’oublierai jamais nos d\u00e9buts : nous avions sollicit\u00e9 du soutien pour notre technologie aupr\u00e8s de nombreuses instances, des chambres professionnelles aux gestionnaires publics. Comme s’ils s’\u00e9taient donn\u00e9 le mot, tous r\u00e9p\u00e9taient en ch\u0153ur : \u00ab Nous ne pouvons pas apporter de soutien qui fausserait la concurrence. \u00bb<\/p>\n

Un groupe de responsables publics affirmait m\u00eame que si la concurrence n’existait pas, l’administration ne pouvait pas vous choisir. C’\u00e9tait pourtant l’inverse : la concurrence n’est pas requise pour les produits brevet\u00e9s, une circulaire avait m\u00eame \u00e9t\u00e9 publi\u00e9e \u00e0 ce sujet.<\/p>\n

Il est \u00e9vident que la concurrence entre des entreprises r\u00e9alisant le m\u00eame travail au m\u00eame endroit ne doit pas \u00eatre entrav\u00e9e. L’int\u00e9r\u00eat public r\u00e9side dans la recherche du meilleur rapport qualit\u00e9-prix, ce qui n’est possible que par la concurrence.<\/p>\n

Mais chercher \u00e0 imposer une concurrence l\u00e0 o\u00f9 vous \u00eates le seul \u00e0 r\u00e9aliser un travail sp\u00e9cifique, alors qu’on l’ignore pour des secteurs comptant des dizaines d’entreprises identiques, rel\u00e8ve au mieux de l’ignorance…<\/p>\n

Cependant, ces points de vue, ces critiques sans fondement et chaque situation difficile finissent par devenir des atouts pour vous, tant que vous ne baissez pas les bras. Mais comme il arrive un moment o\u00f9 il est plus sage de cesser de marcher contre le vent pour le mettre dans votre dos, il faut savoir pr\u00e9senter ses designs originaux dans le format attendu par l’administration.<\/p>\n

C’est ainsi qu’est n\u00e9 notre parafoudre de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration : un parafoudre intelligent, produit avec des ressources locales, reprenant le concept des marques mondiales tout en y ajoutant des fonctionnalit\u00e9s uniques. Il est \u00ab\u00a0conforme\u00a0\u00bb aux attentes administratives car il existe ailleurs, mais il apporte une valeur ajout\u00e9e in\u00e9dite par ses nombreuses options n\u00e9cessaires.<\/p>\n

Pour notre 13\u00e8me ann\u00e9e, nous r\u00e9coltons les fruits de toutes les difficult\u00e9s travers\u00e9es. Aujourd’hui, nous avons une marque d\u00e9pos\u00e9e dans 75 % du monde, une pr\u00e9sence dans les r\u00e9glementations et les cahiers des charges, la satisfaction de nos clients et une r\u00e9elle valeur ajout\u00e9e.<\/p>\n

En route pour les prochaines d\u00e9cennies…<\/p>\n

Des mesures simples sauvent parfois des vies. Le meilleur investissement pour notre famille, notre travail et notre environnement, ce sont les mesures de protection. Avec Trimbox et GNDSeries, prot\u00e9gez-vous des dommages \u00e9lectriques et des incendies d’origine \u00e9lectrique.<\/p>\n

Whatsapp : +90 555 014 24 23<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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